Honda переживает первый за сто лет убыток: стратегический крах на фоне давления со стороны ветеранов

Чистый убыток в 18,2 млрд юаней в финансовом году 2026 г., падение продаж в Китае на 60 % за пять лет, полный откат от амбициозных планов по электромобилям

Honda переживает самый тёмный период за почти 70 лет своего присутствия на бирже. В финансовом году 2026 г. (с апреля 2025 г. по март 2026 г.) компания зафиксировала чистый убыток в 423,9 млрд иен (около 18,2 млрд юаней), что стало первым в её истории годовым убытком — тогда как в предыдущем финансовом году чистая прибыль составила 835,8 млрд иен.

Honda S7 2025 г., оранжевый кузов, вид спереди, естественный фон заката

Давление со стороны ветеранов: CEO отказывается уйти в отставку

После публикации финансовой отчётности в апреле этого года внутри компании разразился беспрецедентный внутренний кризис. 90-летний бывший президент Honda Нобухико Кавамото лично явился в штаб-квартиру в Токио и потребовал от действующего президента Тосихиро Сандзё отставки «в знак ответственности». Этот шаг не был единичным — с конца прошлого года несколько ушедших на пенсию руководителей тайно координировали действия, обвиняя Сандзё в трёх ключевых стратегических ошибках: игнорировании китайского рынка, безрассудной и неконтролируемой политике в области полностью электрических автомобилей, а также чрезмерном фокусе на спонсорстве таких непрофильных направлений, как гольф, за счёт инвестиций в продукцию.

Несмотря на объявление Сандзё о снижении собственной зарплаты на 30 % в качестве жеста ответственности, он до сих пор не объявил об уходе в отставку или крупных стратегических изменениях и сохраняет свой пост.

Обратный эффект от агрессивной электрификации: от 30 моделей EV к полному свёртыванию

Крах Honda вызван не замедленной трансформацией, а чрезмерной скоростью и изоляцией решений. В 2021 г. компания стала первой японской автопроизводительницей, объявившей о прекращении продаж ДВС-автомобилей к 2040 г., и планировала инвестировать 10 трлн иен к 2030 г., выпустить 30 полностью электрических моделей и создать глобальную производственную систему мощностью 2 млн электромобилей в год; даже в Канаде был подписан договор на инвестиции в электромобильный завод более чем на 11 млрд долларов США.

Реальность оказалась жестокой: цель по отказу от ДВС-автомобилей отменена в 2026 г.; все модели электромобилей серии «0» в Северной Америке отменены; проект электрического спорткара Acura RSX закрыт; совместный с Sony бренд Afeela столкнулся с серьёзными задержками; строительство канадского завода заморожено. Общие потери от обесценивания активов, списания оборудования и штрафов за расторжение контрактов достигли 2,5 трлн иен (более 100 млрд юаней), что напрямую подорвало финансовую отчётность.

Honda S7 2025 г., интерьер, вид из салона на закат над пляжем

Катастрофическое падение продаж в Китае: исчезновение миллиона автомобилей за пять лет

Крах Honda на китайском рынке особенно показателен. Пик продаж в 2020 г. составил 1,6269 млн автомобилей, доля рынка — около 8 %; затем последовало стабильное снижение: 2021 г. — 1,56 млн, 2022 г. — 1,37 млн, 2023 г. — 1,23 млн, 2024 г. — 850 тыс., 2025 г. — всего 640 тыс. автомобилей. За пять лет объёмы продаж сократились почти на миллион единиц, то есть более чем на 60 %. В апреле 2026 г. продажи упали на 48 % в годовом выражении, в мае — почти наполовину, месячный объём составил менее 30 тыс. машин, что уже ниже уровня ежемесячных поставок ряда китайских новичков-производителей электромобилей.

Продажи Accord, Civic и Fit резко упали; единственная модель, сохранившая ежемесячные продажи выше 10 тыс., — CR-V. Локальные электромобили P7 и S7, разработанные для Китая, за первые пять месяцев 2026 г. продали лишь по тысяче единиц каждая.

Корень проблемы — стратегическая дезориентация: пока BYD, Huawei и Xiaomi переопределяют ценность для потребителя через интеллектуальные кабины, функции NOA и частые OTA-обновления, Honda продолжает делать ставку на традиционные преимущества ДВС — экономичность, надёжность и сохранение стоимости. Ещё важнее — её модель разработки «руководство из Японии + внедрение через совместные предприятия» полностью провалилась перед лицом скорости развития китайских технологий: создание одного электромобиля занимает три года, и к моменту выхода на рынок он уже устарел двумя поколениями относительно продуктов конкурентов.

Honda S7 2025 г., детальный вид оранжевого заднего бампера

Запоздалый поворот: отказ от собственной платформы и обратный импорт китайских моделей

Только на глобальной стратегической конференции в мае 2026 г. Honda официально объявила о смене курса: отказ от собственной платформы для электромобилей и переход на архитектуры чистых электромобилей и гибридных моделей, разрабатываемые GAC и Dongfeng. Первые совместные модели начнут выпускаться с 2028 г. Особенно символично, что Dongfeng Honda e:NS2 (в Японии — Insight) будет экспортирована обратно на родину — это первый случай, когда японский автопроизводитель выводит на внутренний рынок автомобиль, произведённый в Китае.

Источник, близкий к Honda, признаётся: «Китай уже живёт в эпоху смартфонов, а мы всё ещё используем раскладушки». Сможет ли этот запоздалый поворот изменить ситуацию? Время — самый дефицитный ресурс для Honda.

Комментарии

0 комментариев

Комментариев пока нет. Будьте первым!

Отправить комментарий