9月15日,赛力斯A股股价单日大跌5.09%,港股同步下挫6.12%,市场震动源于一则重磅合作调整公告——问界品牌将从华为全流程主导,转向赛力斯主导、华为赋能的新模式。

当日下午5时,问界正式发布公告称,将在鸿蒙智行合作框架下探索新模式:产品定义、设计风格、定价策略、供应商选择及售后服务等核心环节,均由赛力斯自主决策;华为则聚焦智能座舱、高阶智驾、智能电驱等底层技术赋能,并持续提供OTA升级与功能迭代支持。这意味着,华为不再参与经营决策,转为技术合作伙伴。
与此同时,“专属专营”政策落地:问界将建立独立销售服务网络,原鸿蒙智行体系中约两三百家门店将划归问界专营,仅陈列销售问界车型;其余门店则专注尊界、享界、智界、尚界四界。据华为渠道人士透露,自2027年1月1日起,所有带“华为”字样的专卖店将全面停止销售问界产品。
此次调整并非分家,而是协同重构。问界仍归属鸿蒙智行销量统计体系,高端化定位亦保持不变。但合作重心已发生根本性偏移——从“华为定义车”转向“赛力斯造车+华为技术加持”。
调整动因直指现实压力:2026年上半年,赛力斯净亏损达17.17亿元;2022–2025年四年间,其向华为支付资金超1100亿元,而同期扣非净利润仅14.82亿元。单就2025年,赛力斯向第一大供应商(业内普遍指向华为)支付约560亿元,占总营收逾三分之一;单车零部件成本分摊高达5万元,另加技术服务费(售价2%)与渠道营销费(售价8%)。
在销量增长见顶、盈利持续承压的背景下,双方选择阶段性妥协:华为可释放资源聚焦其他四界及车BU战略,赛力斯则有望通过降本增效重掌发展主动权。但光环褪去之后,用户是否仍愿为“去华为化”的问界买单?答案,正待市场检验。
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